Conseil de gestion
Mon activité de conseil vise à vous accompagner dans vos défis organisationnels en vous aidant à poser un diagnostic sur la situation, à élaborer des solutions adaptées et vous aider dans la mise en œuvre de ces solutions. Pour ce faire, je m’appuie sur l’expérience acquise à travers une centaine de projets menés auprès d’organisations leaders de leur secteur ainsi que sur de solides connaissances et savoirs faire acquis durant ma collaboration de plus de 15 années avec Hay Group, un leader du conseil en développement organisationnel.
Domaines d’intervention
Gestion du changement
- Réorganisation d’un département, d’un service, d’une équipe
- Mise en place d’une nouvelle culture de travail
- Amélioration des pratiques en terme de performance collective
Développement du leadership et des compétences
- Développement collectif des leaders
- Accompagnement des gestionnaires à potentiel
- Installation de compétences clefs au sein de l’organisation
Consolidation et mobilisation d’équipe
- Développement d’équipes hautement performantes
- Alignement autour d’une vision et d’une identité communes
- Mobilisation face de défis majeurs
Mon approche
Chacune de mes interventions en conseil comprendra :
- L’aide à la clarification de vos intentions et à l’élaboration de vos objectifs ;
- Le développement de solutions adéquates et adaptées à la culture et la capacité de votre organisation;
- Selon votre besoin le support à la mise en œuvre des solutions retenues.